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Für Start-ups lohnt es sich, ein solides Geschäftsmodell zu entwickeln. Organisches Wachstum ist nicht zwingend ein langsames und langweiliges Modell. Im Idealfall liegt schlicht und einfach mehr für die Gründer drin. Vor wenigen Tagen habe ich einen Artikel gelesen, welcher Start-ups davor warnt, Geld-Arbitrage-Maschinen zu sein. Damit ist gemeint, dass man lieber bei Investoren GeldRead more

Aus einer unvollständigen Vertragsperspektive müssen sich Manager mit zwei Hauptthemen auseinandersetzen, um einen Ruf zu entwickeln und zu pflegen, der Stakeholder mit Fairness behandelt. Erstens gibt es zahlreiche Gründe, warum Top-Manager das Unternehmen im Laufe der Zeit verlassen können, und das zukünftige Managementteam darf weder den Ruf haben noch die Sichtweise des Stakeholder-Managements auf denRead more

Was ist unternehmensspezifisches Humankapital? Unternehmensspezifisches Humankapital umfasst mehrere Arten von Spezialwissen, die im Laufe der Zeit durch Interaktionen zwischen den Mitarbeitern, Managern, Komponenten und physischen, technologischen und wissensbasierten Ressourcen eines Unternehmens aufgebaut wurden. Firmenspezifisches Humankapital wird von den Mitarbeitern geschaffen und besessen.Read more

Noch bis unlängst galt es nicht als ein Vergehen, die Mitarbeiterbedürfnisse ausser Acht zu lassen und sich vorwiegend den dynamischen Kundenerwartungen und immer mehr werdenden Konformitätsanforderungen zu fokussieren, beziehungsweise diese zu er füllen. Deswegen die Stelle zu wechseln, war noch lange kein Grund – «Chefs sind halt so».Read more

Das wichtigste für deine eigene Unternehmung hast du bereits. Deine Idee! Doch was nun? Wie muss man vorgehen und was muss man beachten, um erfolgreich zu sein? Wir helfen dir ein stabiles Fundament für dein Start-up zu schaffen. Wenn du diese 5 Tipps befolgst, können wir dir einen optimalen Start in das Unternehmertum garantieren!Read more

Zugegeben, der Titel ist etwas provokativ. Haben wir doch gelernt, dass wir erst zum Lehrer gehen dürfen, wenn das Schulprojekt perfekt ausgefeilt ist. Fehler machen ist böse. Und alle anderen werden dich auslachen, wenn du keine Bestnote bekommst. Doch genau diese Art von Sozialisierung ist für den Fortschritt hinderlich, sowohl beim Aufbau eines Geschäfts alsRead more

Die äussere Erscheinung zählt nicht nur beim Menschen. Auch das Büro macht einen bleibenden Eindruck auf Besucher und damit auf Bewerber und Geschäftspartner. Diese machen sich ein Bild von ihrem Gegenüber – oft unbewusst. Vor kurzem durfte ich das Gewerbehaus Nœrd in Oerlikon besichtigen, um so einen Eindruck von einem modernen Gewerbehaus zu erhalten. DasRead more

Das eigene Unternehmen gründen und führen. Selber bestimmen zu können, wie deine Karriere aussehen soll. Das hört sich gut an, oder? Was fehlt, ist eine gute Idee. Wir helfen dir gerne mit ein paar Tipps für Startup-Ideen.Read more

Diversity, was auf deutsch Vielfältigkeit oder eben Diversität bedeutet, wird heute als wichtiger Faktor im Unternehmen betrachtet. Doch Diversity wird nicht einfach von einem Tag auf den anderen im Unternehmen implementiert. Diversity beginnt mit der Firmengründung und bei der Anstellung der ersten Mitarbeitenden. Um die Diversität zu verstärken, wird oft versucht, männer-lastige Teams mit FrauenRead more

Voller Tatendrang startest du als Gründer in das Geschäftsleben und willst am liebsten alles sofort, alles selbst und alles perfekt erledigen – so auch das Logo-Design deines Unternehmens? Vorsicht, denn das ist die beste Voraussetzung, um einige böse Eigentore bei der Gestaltung deines Firmenlogos zu schiessen. Die Top Ten der schlimmsten Fauxpas, die Gründern beimRead more